Quanzhou Yangxin Machinery Co., Ltd. Rencana Perdagangan Luar Negeri 2025

1、 Analisis pasar dan posisi
Pasar sasaran: Berdasarkan karakteristik mesin konstruksi perusahaan, mesin pertambangan dan produk lainnya,Kami akan fokus untuk mengeksplorasi pasar dengan permintaan yang kuat untuk pembangunan infrastruktur di Asia Tenggara, Timur Tengah, Afrika dan wilayah lainnya. Negara-negara Asia Tenggara seperti Indonesia dan Malaysia mengembangkan pembangunan infrastruktur dengan kuat,mengakibatkan permintaan tinggi untuk mesin konstruksi; Timur Tengah memiliki sumber daya minyak yang melimpah dan membutuhkan sejumlah besar mesin pertambangan untuk pembangunan kota dan pengembangan energi;Infrastruktur di Afrika berada dalam tahap perkembangan yang cepat, dan permintaan untuk berbagai jenis mesin terus tumbuh.
Penelitian pasar: Melakukan penelitian pasar target setiap triwulan untuk memahami kebijakan dan peraturan lokal, permintaan pasar, dinamika pesaing, dan informasi lainnya.Mengumpulkan data melalui platform penelitian online, laporan industri, mitra lokal, dan saluran lainnya, menganalisis tren pasar, dan memberikan dasar untuk pengambilan keputusan pasar.memperhatikan standar kualitas dan persyaratan sertifikasi produk mesin impor di negara-negara Afrika, dan menyesuaikan strategi produk secara tepat waktu untuk memenuhi kondisi akses pasar lokal.
2、 Strategi Produk
Optimalisasi produk: Berdasarkan hasil penelitian pasar, mengoptimalkan dan meningkatkan produk yang ada.Meningkatkan ketahanan terhadap karat dan kelembaban peralatan sebagai tanggapan terhadap karakteristik iklim suhu dan kelembaban tinggi di Asia TenggaraUntuk beradaptasi dengan kondisi medan yang kompleks di Timur Tengah dan meningkatkan daya tahan dan kemampuan beradaptasi mesin pertambangan.untuk pengembangan produk baru dan peningkatan produk yang sudah ada.
Sertifikasi produk: Melakukan aplikasi secara aktif untuk sertifikasi standar internasional, seperti sertifikasi CE, sertifikasi ISO, dll, untuk meningkatkan pengakuan internasional produk.Kami berencana untuk menyelesaikan sertifikasi CE dari produk utama kami pada paruh pertama tahun 2025, memastikan bahwa mereka memenuhi standar keselamatan dan kualitas pasar Eropa dan meletakkan dasar untuk memasuki pasar Eropa.
3、 Strategi Pemasaran
Pemasaran online: Memperkuat konstruksi situs web resmi perusahaan, mengoptimalkan peringkat mesin pencari situs web (SEO),dan memastikan bahwa ia berada di garis depan kata kunci pencarian yang relevan di pasar target. Gunakan platform media sosial seperti Facebook, LinkedIn, dll untuk secara teratur memposting informasi produk dan kisah sukses untuk menarik pelanggan potensial.Menerbitkan setidaknya [X] konten berharga per bulan dan menjaga interaksi dengan pelanggan.
Pemasaran offline: Berpartisipasi dalam pameran mesin konstruksi yang terkenal secara internasional seperti Bauma di Munich, Jerman dan CONEXPO CON/AGG di Las Vegas, AS.Memamerkan produk dan teknologi terbaru perusahaan di pameran, berkomunikasi tatap muka dengan pelanggan, dan memperluas saluran bisnis.
4、 Manajemen Rantai Pasokan
Kerjasama pemasok: Membangun hubungan kerja sama jangka panjang dan stabil dengan pemasok berkualitas tinggi untuk memastikan kualitas dan stabilitas pasokan bahan baku.Mengevaluasi pemasok setiap enam bulan dan menyesuaikan strategi kerja sama berdasarkan hasil evaluasiUntuk pemasok bahan baku utama, menandatangani kontrak pasokan tahunan untuk menyetujui harga dan jumlah pasokan.
Optimalisasi logistik: Pilih mitra logistik internasional yang dapat diandalkan, optimalkan rute logistik, dan kurangi biaya logistik.Menegosiasikan dengan perusahaan ekspedisi barang untuk berusaha untuk tarif barang yang lebih menguntungkan dan layanan yang lebih baikPada saat yang sama, perhatikan dinamika pasar logistik internasional, sesuaikan rencana logistik secara tepat waktu, dan tangani kemungkinan kemacetan dan penundaan logistik.
5、 Tanggapan terhadap risiko
Risiko kebijakan: memantau dengan cermat kebijakan perdagangan, penyesuaian tarif, dan informasi lain dari negara pasar target, dan menyesuaikan strategi ekspor secara tepat waktu.ketika suatu negara menaikkan tarif impor, ia menanggapi dengan menegosiasikan pembagian biaya dengan pelanggan lokal, mengoptimalkan kemasan produk untuk mengurangi volume dan berat, dan dengan demikian mengurangi biaya pengiriman.
Risiko nilai tukar: Gunakan instrumen keuangan seperti penyelesaian jangka panjang dan swap mata uang untuk mengunci risiko nilai tukar.Departemen keuangan secara teratur mengevaluasi dampak dari fluktuasi nilai tukar pada bisnis ekspor perusahaan dan mengembangkan tindakan manajemen risiko yang sesuai.
6、 Membangun tim
Rekrutmen bakat perdagangan luar negeri: Rekrut bakat dengan pengalaman perdagangan luar negeri yang kaya dan kemampuan bahasa target pasar untuk memperkaya tim perdagangan luar negeri.Kami berencana untuk merekrut [X] penjual perdagangan luar negeri dan [X] spesialis pasar internasional pada tahun 2025.
Pelatihan karyawan: Menyelenggarakan karyawan secara teratur untuk berpartisipasi dalam pelatihan bisnis perdagangan luar negeri, pelatihan pengetahuan produk,dan pelatihan analisis pasar internasional untuk meningkatkan kemampuan bisnis mereka dan kualitas komprehensifMelakukan kursus pelatihan internal setiap triwulan, mengundang para ahli industri atau karyawan senior dalam perusahaan untuk memberikan ceramah.
Jika Anda memiliki ide yang lebih jelas tentang pasar, produk, strategi, dan bidang lain dalam rencana, seperti preferensi untuk memperluas ke pasar tertentu,Tolong jangan ragu untuk memberitahuku dan aku bisa memperbaiki rencana ini..